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牌IP,雷了克萨斯着急发布全新品

本文作者:邗知 2025-07-04 10:03:54
导语:撰文 | 肖  遥。修改 | 杨博丞。题图 | IC Photo。面对竞赛日趋白热化的我国车市,雷克萨斯总算着急了。近来,雷克萨斯在厦门举行20周年品牌体会日,在竹林光影与东方美学交错的气氛笼罩下,正

撰文 | 肖  遥 。发布

修改 | 杨博丞 。全新

题图 | IC Photo 。品牌

面对竞赛日趋白热化的雷克我国车市,雷克萨斯总算着急了  。着急

近来 ,发布雷克萨斯在厦门举行20周年品牌体会日 ,全新在竹林光影与东方美学交错的品牌气氛笼罩下,正式发布全新品牌IP“I·LEXUS”。雷克

这场以“用户艺术”为主题的着急发布会,既是发布对超200万我国车主的问候 ,更是全新雷克萨斯在销量承压  、电动化滞后布景下的品牌战略转折点。

从上海新能源工厂签约到全新一代ES全球首发,雷克从官方转手车事务落地到三电技能本乡化研制 ,着急这个曾以“加价神话”出名的日系奢华品牌,正以稀有的紧迫感敞开第二个“黄金十年” 。  。

01. 。

奢华光环下的危机 。

近年来,雷克萨斯的进口光环开端褪色 ,在华销量增速放缓  ,商场份额开端被揉捏 。 。

2024年雷克萨斯在华累计销量超18万辆,虽连任进口奢华品牌销冠  ,但同比仅增加0.3%。比照2021年同期22.7万辆的销量 ,三年间商场份额已悄然萎缩 。

与此一起,BBA经过降价战略加快下探,奔驰C级 、宝马3系等车型终端价已跌破30万元 ,直接揉捏雷克萨斯的生存空间 。  。

电动化转型方面 ,雷克萨斯的产品力也遭质疑 。

当BBA、沃尔沃等对手在电气化赛道狂奔时 ,雷克萨斯仍深陷“混动依靠症” 。现在雷克萨斯我国在售车型里,仅有RZ一款纯电动轿车  ,以及RX 450h+和NX 400h+两款插电式混合动力车型 。

以雷克萨斯RZ为例,指导价35.59万元-45.99万元的价格高于特斯拉Model Y 、极氪001等车型 ,CLTC续航路程为614公里,不及续航路程超675公里的极氪001等车型 。2024款300e长续航纵行版车型价格达35.59万元,但没有全景印象、并线辅佐等功能,全车座椅原料为织物  。雷克萨斯另一款纯电车型UX EV还停留在2020款 ,一向没有进行车型改款晋级 。

更丧命的是,雷克萨斯至今未树立本乡化研制系统 ,纯电车型开发周期较长,而特斯拉、比亚迪等企业已完成“一年一迭代”  。

此外,雷克萨斯的产品战略较为保存,用户画像老化。

雷克萨斯长时刻依靠ES 、RX等主力车型走量的战略 ,导致雷克萨斯产品矩阵缺少新鲜感。ES作为二线奢华品牌的销量担任  ,全系前驱布局、天然吸气动力总成及保存的规划言语,在寻求个性化的年青顾客眼中逐步失容 。

新华社还曾点名批判雷克萨斯加价行为 ,2019年4月 ,新华社记者对多家4S店查询发现 ,部分高端轿车品牌在出售紧俏车型时,违规收取服务费 、加价费。

与此一起 ,BBA经过规划年青化(如宝马i系列)、智能化(奔驰MBUX系统)成功招引年青团体 ,而雷克萨斯的用户均匀年纪更大 。

据S&P Global Mobility的一份奢华品牌顾客调研成果,2024年10月到2025年1月期间奢华品牌均匀消费年纪54岁,梅赛德斯-奔驰 、宝马和雷克萨斯品牌用户年纪都高于该数值。其间,雷克萨斯品牌顾客年纪最大,为57.6岁;梅赛德斯-奔驰位列这以后 ,为55.7岁;宝马车主年纪最小,为54.3岁 。

02.。

高保值或成 。“。杀手锏 。”。

当下,国内车市价格战复兴 ,面对商场竞赛 ,雷克萨斯不得不放下身段参加价格战 。

依据懂车帝车型页面显现的经销商报价 ,雷克萨斯ES全系具有5万元的终端优惠,2022款 200杰出版相当于打了八三折。

更急进的是,某经销商在海报中打出“ES200首付五成仅15.7万元”的宣扬,变相下降购车门槛。

这与此前“加价提车”的盛况构成鲜明比照,部分老车主因车辆大幅价值降低而团体维权 。大打价格战曾让雷克萨斯在短期内提振了销量 ,据乘联会数据,2024年1-5月 ,雷克萨斯的销量为6.9万辆,同比增加约28%,但也导致经销商赢利空间紧缩至亏本边际。

因而 ,在价格战的硝烟中 ,用高保值率构筑竞赛壁垒,成为了雷克萨斯逆势包围的要害。

全国工商联轿车经销商商会与车e估发布的2025年5月轿车保值率陈述显现,雷克萨斯ES以65.43%的保值率名列进口轿车保值率前三 ,雷克萨斯LX以76.88%的保值率高居进口SUV保值率第二,在高端MPV商场 ,雷克萨斯LM排名榜首,保值率达82.79%  。

即便在电动化范畴  ,全新RZ车型经过“一年90%保值率”置换方针  ,成功打破纯电车“落地亏一半”的职业魔咒。这种优势源于雷克萨斯严厉的制作规范、6年/15万公里免费保修保养方针,以及2025年推出的官方转手车事务——经过厂家严选的车源把控,官方转手车车龄均在4年以下且总路程不超越10万公里,引进独立第三方检测进行全维度筛查。

不过,高保值率虽为雷克萨斯赢得口碑,但也使其在价格战中堕入两难 。若保持高溢价 ,将露出产品力缺乏的短板;若大幅降价 ,则或许冲击品牌高端形象 。

在全国范围内,雷克萨斯作为首家与我国轿车流转协会“行认证” 打开官方协作的车企,创始厂家&职业威望的双品牌认证二手车系统,企图经过价格透明化平衡销量与品牌价值。这种战略在短期内安稳了商场决心 ,但长时刻能否继续,仍需调查其产品力提高与价格系统优化的协同效应。

03.。

新品牌IP能救雷克萨斯吗。

在我国轿车产业的下半场,一个战略目的明晰的新品牌IP  ,或许可以成为雷克萨斯的救命稻草。

从“制作轿车”到“界说日子”   ,“I·LEXUS”品牌IP的发布,标志着雷克萨斯从产品导向向用户生态的转型 。品牌IP的中心是“以客为先”,经过产品改造(如全新一代ES的东方美学规划)、技能本乡化(上海新能源工厂) 、服务生态晋级(官方转手车)三大维度 ,重构奢华出行体会 。

丰田轿车(我国)投资有限公司总经理李晖在发布会上表明,从上海新能源工厂的签约  ,到以我国用户需求为中心开发的全新一代ES,雷克萨斯在用实实在在的举动 ,饯别扎根我国的许诺 。

这种用户共创理念,体现在全新一代ES的香氛系统、光影交互座舱 ,以及OVERTRAIL越野宗族倡议的野外日子方式。 。

依据上述理念,雷克萨斯已悄然打开本乡化破局。

从“进口神话”到“我国智造” ,2025年2月签约的上海新能源工厂 ,是雷克萨斯本乡化战略的要害落子 。该工厂方案2027年投产 ,聚集纯电动车型与电池研制 、出产 ,年产能规划10万辆。

不同于BBA的合资形式 ,雷克萨斯挑选独资建厂,旨在掌控中心技能(如固态电池 、线控转向)并缩短研制周期。一起,全新一代ES的我国专属研制等 ,显现雷克萨斯正从“进口依靠”转向“我国智造”。这种改变不只下降成本 ,更能快速呼应我国商场对智能化、电动化的需求  。

虽然战略明晰,雷克萨斯仍面对多重应战 。技能层面 ,依据丰田的规划,由BEV Factory担任研制的次世代BEV(纯电动车)产品将于2026年投放商场,而新的产品会从雷克萨斯品牌开端首先投入商场,但到时商场或许已被特斯拉 、比亚迪等品牌占有。

智能驾驭范畴 ,雷克萨斯与澳洲电信的协作没有落地我国 ,而华为、百度等本乡企业已在高阶智驾范畴树立优势 。商场层面,蔚来 、抱负等新势力经过直营形式与用户深度绑定,而雷克萨斯传统经销商系统在电动化转型中仍显死板。

不过 ,雷克萨斯的用户黏性(200万车主基盘)、高保值率口碑,以及对东方美学的共同诠释 ,仍是其不行代替的竞赛优势。 。

20年归零 ,从厦门品牌体会日的竹林光影,到上海新能源工厂的奠基仪式,雷克萨斯正以稀有的气魄敞开“二次创业” 。全新品牌IP的发布  ,既是对20年堆集的问候,更是对未来竞赛的宣战 。在电动化与智能化的浪潮中 ,雷克萨斯能否凭仗高保值率的“护城河” 、本乡化的“加快器”和用户共创的“新引擎”完成破局,仍需时刻查验 。

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